Unser Beratungsangebot

Wir beraten Sie mit unserer langjährigen Implementierungserfahrung. Im direkten Gespräch mit Ihnen erkunden wir Ihre Ziele und analysieren Ihre aktuelle Systemlandschaft. Optional führen wir auch eine Prozeßanalyse durch, wobei wir mit Ihren Mitarbeitern in den einzelnen Bereichen die jeweiligen Arbeitsabläufe durchgehen und die Optimierungspotentiale

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir daraus eine langfristige ERP-Strategie und halten die erforderlichen Schritte in einem Konzept für Sie fest (Fit-Gap). Die Ergebnisse der Prozeßanalyse halten wir für Sie in einem Anforderungsdokument fest und erarbeiten daraus gemeinsam mit Ihnen Prioritäten, Teilprojekte und einen Projektplan. Damit haben Sie die Möglichkeit, die Weiterentwicklung Ihres ERP-Systems in klar abgegrenzten Phasen durchzuführen. Die dokumentierten Anforderungen benutzen Sie, um Angebote für Lösungen einzuholen und Pflichtenhefte erstellen zu lassen.